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中農十年 | 拾光逐夢,行穩致遠

文章作者:中農網


2020年,中農網迎來了10歲的生日。


2019年,中農網的GMV達到937億,給過去十年的時間,提交了一份階段性報告。和往年一樣,每年年終都會從高管到各個部門的老大,與全體小易一起,聊聊這一年的心情與改變。


為了給中農網的10歲慶生,被諸多小易稱為“神一樣”人物的卓爾控股董事長閻志也來到了我們的年會上,讓小編這只小易雀躍不已。要知道,看過《卓爾的故事》以后,不被閻總圈粉著實太“南”。



卓爾控股正在不斷完善三個生態圈——卓爾智聯、卓爾智城和卓爾智造,卓爾智聯要為卓爾智城和卓爾智造提供“腦力”,卓爾智造和卓爾智城要為卓爾智聯提供落地應用場景。


高屋建瓴的視角,讓小易們看到了在中農網的身后還生長著一片怎樣的森林。中農網作為卓爾智聯生態圈的重要組成部分,“保持標桿地位,引領生態智變,”也是閻總對中農網期待。



被“挖角”到卓爾智聯任職總裁的中農網副董事長齊志平,滿臉洋溢著回家的喜悅,他說,“我始終是以中農網為驕傲,以這個團隊為驕傲。中農網無論是在業務模式、技術儲備還是整個團隊,在中國所有的B2B企業當中,都是最好的,我們一直走在產業互聯網的前面,也希望我們可以不斷增強自己的核心競爭力,始終走在行業的前列。”



在中農網的整體經營層面,中農網CEO孫煒闡述了他對于2019的感悟,以及對2020的思考。他說,我們只有基于對整個趨勢,基于對商業全景的正確判斷,同時選擇一個精準打擊點,在戰略區域認可的范圍內投入足夠的資源做出飽和攻擊,我們的努力才有價值。


每一個企業的存在價值,就是在專注且擅長的領域,擁有解決問題的能力。而中農網應該擁有的能力:首先,要可以創造價值,讓我們的產品和服務能夠“為客戶賺錢,幫客戶省事”;其次,要做產業深化,只有躬身入局才能領悟產業中的真需求,找到滿足這些需求的路徑。



中農網CFO朱鷺從業財一體化出發,為我們分享了他所感受到的數字經濟時代。在這個時代,真正能夠影響到我們的是現象背后的數據。當朱總說到中農網的人均收入遠超阿里、騰訊的時候,小易瞬間自豪感爆棚,但當朱總又說起人均利潤遠不如騰訊阿里的時候,小易也瞬間明白了什么叫“現象背后的數據”。


在復雜、多變的環境下,用數據分析經濟的變化,分析自身的優勢和不足,達成精細化管理。從全局著眼哪里不足補哪里,頗具辨證思維。



在中農網“技數化”轉型的道路上,旗下品牌廣西繭絲承擔著先鋒之職。廣西繭絲董事長陳暉以“中農繭絲AloT+場景金融落地與推進”為題,分享了廣西繭絲在推動物聯網、區塊鏈等技術應用與產業場景結合時走過的歷程,并展示了廣西繭絲目前的技術應用成果。2019年,廣西繭絲通過物聯網、區塊鏈等技術手段,支付鮮繭款2.3億元,惠及12580戶繭農,幫他們解決了“白條”問題。


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隨后,研發中心總監姜佰勝、風控中心總監馬功成、沐甜科技產融部經理,分別從技術研發、風險控制、產融結合的角度,向大家闡述了各自在全產業鏈協同中所處的角色與分工,傳授經驗的同時,也分享自己的心路歷程。


通過他們的分享,一個更加立體的中農網呈現在了小易的面前,讓小易知道了,在未來可能并不容易的道路上,我們不是孤軍奮戰,我們擁有很多同伴。


回首這十年,對于所有的中農人來說,有困難,有挑戰,有喜悅,有淚水,一次又一次的自我突破,讓中農網在風云變幻的復雜環境下得以生存、發展。當越來越多的人對“大生意更容易”說出了“我相信”,我們也相信“相信的力量”會指引著我們,讓下一個十年更加絢爛。


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